خانه / مدیریت و تبلیغات - درویش زاده / 📌تفاوت موفقیت پروژه و موفقیت مدیریت پروژه چیه؟
عضویت در کانال

📌تفاوت موفقیت پروژه و موفقیت مدیریت پروژه چیه؟

تفاوت موفقیت پروژه و موفقیت مدیریت پروژه چیه؟
خیلی وقت پیش تو یکی از شرکتهای همکار برای چند تا از مدیر پروژه های با سابقه صحبت میکردم که یکیشون بهم گفت من تا حالا هر پروژه ای رو شروع کردم تموم کردم بدون اینکه این چیزای که شما میگید رو بدونم، امروزم هم تو یکی از سایتهای معتبر مدیریت پروژه یسری دلایل برای شکست پروژه ها آورده بود، و گفته بود که این عوامل منجر به شکست پروژه میشن، خب من احساس کردم اینا حواسشون به تفاوت موفقیت پروژه و موفقیت مدیریت پروژه نبوده. برای همین میخوام در موردش یه کوچولو توضیح بدم.

طبق معمول دوست دارم با یه سناریو واقعی تفاوت این دوتا رو بگم.

خب سناریو اینه: فرض کنید شما مدیر پروژه (پیمانکار) هستید و انگیزتون از گرفتن پروژه سودی معادل ۱۵% بوده، پروژه تون الان ۴۰% پیشرفت واقعی داره، کارفرما هم بموقع پولشو میده و هیچ گونه مشکل فنی هم نداریم، یدفعه میبینی اوضاع قوانین کشور عوض میشه و مثلا بحث هدفمندی یارانه ها مطرح میشه و شما متوجه میشید اگه همینطور ادامه بدید احتمالا خسارتی که بهتون وارد میشه خیلی زیادتر از اون چیزی که انتظارش رو دارید. خب تو این حالت اگه پروژه رو ادامه ندیم (یعنی حتی اگه خطر ضبط ضمانت نامه و بقیه چیزا رو به جون بخریم) بهتره؟ یا اینکه همین فرمونو بریم جلو؟ خب قطعا تو این حالت عقل سلیم حکم میکنه ادامه ندیم چون انگیزمون از اول سود بوده دیگه، یه دو دو تا چهار تا که بکنیم متوجه میشیم که پروژه نهایتا منفی میشه. خب تو این حالت درسته پروژه شکست خورده ولی آیا میشه گفت که مدیریت پروژه هم شکست خورده؟ قطعا نه، اتفاقا مدیریت پروژه کاملا موفق و هوشمندانه عمل کرده.

حالا تو همین مثال در صورتیکه پروژه رو به هر قیمتی تموم میکردیم، درسته که پروژه موفق بود و به اهدافی که از اول براش تعریف شده بود میرسید ولی آیا تو این حالت میشه گفت مدیریت پروژه هم موفق بوده؟ کاملا مشخصه که جواب منفیه.

خب دوباره به سناریومون برگردیم حالا این بار فرض کنید که انگیزمون از گرفتن پروژه کسب اعتبار پیش کارفرما بوده تا تو آینده بتونیم باهاش پروژه بیشتری بگیریم. حالا اگه اون شرایطی که بالا گفتم دوباره پیش بیاد و شما ول کنید برید. آیا مدیریت پروژه موفق عمل کرده؟ قطعا هم پروژه شکست خورده و هم مدیریت پروژه. چرا که تو آینده این کارفرما شما رو اصلا تو مناقصه دعوت هم نمیکنه چه برسه به اینکه بخواد دوباره به شما پروژه بده ولی در صورتیکه تو این بحران پروژه رو به هر قیمتی واسش جمع کنید احتمال اینکه تو آینده بهتون کار بده خیلی زیاده.

نتیجه گیری: بنظر من مهم ترین عامل در موفقیت مدیریت پروژه محقق کردن انگیزه تجاریه (که از همون اول باید کاملا شفاف تعریف بشه، این همون چیزیکه Prince2 روش خیلی حساسه)، نه اینکه پروژه رو تمومش کنیم به هر قیمتی.

بله قضیه اینکه این دوتا خیلی با هم متفاوتن، بله قضیه اینکه اگه حواسمون به این موارد نباشه یدفعه میبینی بازنشسته شدی و بلاخره نفهمیدی که چی درست بود. بله قضیه اینکه اگه دیدید یه پروژه رو پیمانکار نصف کاره ول کرده احتمالا پول توش نبوده براش وگرنه کسی از پول بدش نمیاد.

بله درست متوجه شدید این همون چیزی که تو مدیریت چابک بهش میگیم شکست هوشمندانه قبل از فاجعه بزرگ….
نویسنده :عباس مقدسی
———————-
کانال مدیریت و تبلیغات در تلگرام
https://telegram.me/joinchat/AUNjPzwwiQQSI88Hh4WnZg
ادمین مجی 😎 www.blog.hsp.ir

hsp.ir
کسب درامد از تلگرام

درباره ی مهندس درویش زاده

درود من درویش زاده هستم .... فارغ التحصيل مهندسی کامپیوتر(ict) گرایش سیستمهای تحت شبکه، مدتی در زمینه تبلیغات، بازرگانی و فروش فعالیت داشته ام و در حال حاضر بصورت تخصصی بازاریابی اینترنتی و تبلبغات شبکه های اجتماعی را انجام میدهم. با آرزو های خوب

همچنین ببینید

📌ده ویژگی میلیونر های جوان

  ⁣ده ویژگی مشترک میلیونرهای جوان تصور مردم دنیا از میلیونرها چند سالی است که …

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پشتیبانی پشتیبانی تلگرامی لاین استور